努力工作却没被升迁，怎么办？
工作做不完，于是抱持升迁期待的你日夜加班，但最终升迁名单上的名字不是自己，难免令人沮丧，这时该如何调适心情？
是否我们没有「在对的方向」努力？
陈俊英指出，过去谈绩效採用关键绩效指标（KPI，Key Performance Indicators），认为只要达到绩效，也就跟部门有所连结，不过现实是不少公司部门并没有连结在一起，KPI较偏向个人，督促员工完成任务，重视「结果」而非「过程」。
而Google、Linkedin 都在用的目标与关键成果（OKR，Objectives and Key Results），是由下往上的方式，使团队订定每个人都愿意执行的目标，了解「要做什么」、「如何做」，个人目标须与部门、主管连结和对齐。
OKR若从属神角度来看，便能更清楚明白。我们常说：「有没有跟神对齐？」工作内容也应和主管、部门、公司目标对齐，否则就会事倍功半。