「超商浩克」情绪失控引议,如何应对?施以诺提叁面向:了解背后需求
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施以诺分享,世上没有任何一个「完全人」,每个人都有自己的「高光时刻」,当然也有「不完美的一面」。当你我在看待类似此新闻事件时,应当跳脱「评断者」的角色,以不同眼光去分析他人的「需要」,进而在日后接触类似族群时,能有智慧地与其应对。

 

「心理会影响生理,生理也会影响心理。」人在遭逢重大事件、或危急事件时,在「急性压力」下的反应,可分为下列叁面向:认知面向、情绪面向,及行为面向。

 

认知面向

若你曾受过某一种背景的人的伤害,此有可能扭曲你对该背景之人所产生的认知,进而排斥与其接触,这是属于「归咎因素」上的认知扭曲。

 

例如,有人在服兵役时期,被上级军官或学长们以负面行为相待,有可能导致其日后看到军官背景的族群时,会下意识地远离或心生厌恶。

 

情绪面向

这是最常见的一种表达方式。当人们陷入悲伤、难过和愤怒等负面情绪时,容易被当下的感受所控制。

 

行为面向

回到上述,若以「心理和生理会相互影响」为考量,当人在遭逢重大事故后,其行为模式的确有可能出现剧烈转变。而少部分的人,会同时出现叁种面向的反应。

 

第一时间」的做法很重要

施以诺分享,若身旁出现这样的族群,不要错过「第一时间」的反应时机。

 

1.压制

若一个人的愤怒情绪持续上涨,将作出危害他人之事,也许这是最迅速、最直接的解决方式。

 

2.转移

当人正处于气头上,不易听进任何建议,这时若能「转移其目标」,如,迅速切换话题,或带离事发现场,或许能产生果效。

 

3.沟通与澄清

在职能治疗上,沟通与澄清被称为「认知行为参考架构」,意思是,当你改变自身想法,反应也会跟着改变

 

有时,此种方法花费的时间最长,但成功率不见得是最高。尤其,若一个人在暴怒当下,越刺激他、越引发他有论述机会,则有可能令他愈加愤怒。

 

上述叁种方法,并没有一定的好坏之分,端看当下对方的情绪与行为反应而定,但必要时刻,我们不能漠视这一切,而是需要在「第一时间」做出回应。

 

了解人们需要,比什么都重要

来看看一段经文:

以色列全会众都遵耶和华的吩咐,按着站口从汛的旷野往前行,在利非订安营。百姓没有水喝,所以与摩西争闹,说:给我们水喝吧!摩西对他们说:你们为什么与我争闹?为什么试探耶和华呢?百姓在那裡甚渴,要喝水,就向摩西发怨言,说:你为什么将我们从埃及领出来,使我们和我们的儿女并牲畜都渴死呢?

 

摩西就唿求耶和华说:我向这百姓怎样行呢?他们几乎要拿石头打死我。耶和华对摩西说:你手裡拿着你先前击打河水的杖,带领以色列的几个长老,从百姓面前走过去。我必在何烈的磐石那裡,站在你面前。你要击打磐石,从磐石裡必有水流出来,使百姓可以喝。摩西就在以色列的长老眼前这样行了。

—出埃及记17:1-6