不只是一个决定

「生活」是一连串不间断的决定，每个人天天都在做决定，每天都要做很多的决定。而你的决定，谱写了你的故事。

一生中，人也许无法掌握所有事情发生，却能掌控「你的决定」。「你的决定」等于「你如何控制你的生活」。

决定是你的方向盘、操纵桿、键盘。每个决定，都成为人生故事永远的一部分。

你想讲什么样的故事？

你是否思考过：你的生命故事，你想讲什么样的故事？其实，无论你想讲关于自己的什么故事，好消息是，决定权在你手中！

实际上，你的私人决定不会永远只是私人的事。个人的决定会影响到其他人，一旦你的故事成为他们的故事，也就成为他们要讲述的故事。

人所做的每个决定都有一个结果，一个后果，一个成果，可能是好的或不好的；想要的或不想要的；预期的或非预期的。无论如何，这个结果会永远成为人生故事的一部分。

举例：你的朋友想出去玩，但你因第二天要考试，而拒绝邀约。他们一直吵你，但你顶着压力，留在宿舍。结果，你的考试得高分，以荣誉之姿毕业，拿到文凭。而大学的朋友们……你不确定他们现在在做什么。

由此可思考，当你在做任何重大决定时，都应先停下来，向前看，然后问自己：「我想讲什么样的故事？」

所有人都想要成为自己故事中的英雄。向前观看，你可以拥有这样的未来，但这需要你在做决定时先暂停下来，自问：「当这场危机、这个机会、这个诱惑过去之后……当它变成我想要讲的故事时……我想讲什么样的故事？」

这也就是，在所有可能选项中，你希望哪个选项成为你故事的一部分？

无论事情「正怎么发展」或「已经发展」成什么样子，你都要为自己负责，你可以谱写自己的故事。

「锚定效应」的影响

人们做决定时，不会以「故事角度」来考虑的主要塬因是——

「故事」是「以后的事」。

「决定」是「现在的事」，而以后再去考虑以后的事。

做决定当下，我们往往因感受到的「压力」和「情绪」而分心。情绪如迷雾，使人无法看得更广更远。只是，以后再去考虑时，通常已无力回天。

实际上，你知道情况会怎样发展。在当下，你的最后期限到了，必须做出决定，且必须尽快做出决定。

就像——

若你不做出决定跟对方结婚，对方就会离开你。

若你没达成业绩目标，就会被开除。

承受压力时，你很难考虑到明天，更别提将来要讲的故事；你必须熬过今天。

这时，你只考虑「你的选项和选择」，而并非「你的故事」；只考虑「立即的结果」，而非「最后的结果」。因为，你的注意力集中在「眼前」，而非「最后的结果」。

然而如果倒过来看，事情就会变得更清晰。因你最糟糕的决定，通常是掺杂着强烈情感的推波助澜，是不理性的，是情绪化的。

比如——

那个东西是如此吸引人，你就买了。

和他约会是如此吸引人，你就进入婚姻了。

因着那是如此吸引人，你就抓住这个机会了……。

这类事情层出不穷。

当回头看时，你因着后悔而会怀疑「自己到底想什么」；而塬因是，因你看到那东西对自己具强烈的情感吸引力。

实际上，人在做决定的过程一旦掺着「个人慾望」，在某种程度上这人就失去理智，也就是失去理性思考或思辨能力。

此种特殊认知偏误被称为「锚定效应（Focalism）」，受害者因过度关注在一件事上，以致忽略周遭一切。

锚定效应，或称「聚焦主义」，是所有人都有的一种倾向，在做出决定时，过分依赖初始讯息及其所引发的情绪。初始讯息因着伴随而来的感觉而得到增强，变得比生活更重要，并且污染或模煳其他应加以考虑的事实和讯息。

也就是，当事者基本上对周围环境和做决定的大格局失焦，反倒过度关注眼前的事物、机会、选择或人物。

安迪‧史丹利建议，当遇到具有强烈情感吸引力的任何人事物时，请按下「暂停键」，而不是「播放键」。强烈的情感吸引力应触发「警报」，而不是「绿灯」。

 

当某个事物在情感上具有吸引力时，你不应「靠过去」，而是应「煺后一步」。煺后一步，是因为任何具有强烈情感吸引力的事物，即使是「正确的事情」也会「蒙蔽你的判断力」。

 

所以，先暂停一下，釐清自己的思绪，回家好好想一想。找个朋友谈谈，想想你的故事。