【上篇】《人选之人》职人剧引共鸣，企业教练牧者给基层职员的必胜两法则
《人选之人》领导大哉问１：
如何「承上启下」？面对上司违反真理之命时该怎么办？
中阶主管的角色需「承上启下」，既要承接上司命令，又要领导、鼓励下属，给予每个人发挥空间。然而，实际上在职场中，上司与下属的想法有可能差距颇大。你我或许能从圣经中表现优异的「中阶主管」身上来学习—大卫。
大卫的上司为扫罗，大卫在战场上屡战屡胜，总能完成扫罗交办的任务，但没有安全感的扫罗，一听见人民歌唱：「扫罗杀死千千，大卫杀死万万」，便引发心中妒忌，开始追杀大卫。
同时，大卫也是优秀领袖，深受下属爱戴与尊敬。撒母耳记下23章，叁个下属得知大卫口渴，不惜冒着生命危险，闯过非利士人的营地取水，而大卫拿到水却不肯喝，因认为这是下属用生命换来的水，于是将水浇奠在耶和华面前，此举使下属更忠心地追随。
职场中，或许有人会像大卫一样，遇到上司的逼迫或为难。然而，大卫有多次机会能「杀」掉扫罗，终结逃命之旅，但他选择尊主为大，不愿伤害耶和华的受膏者，所以尽可能地「躲避」上司。
陈建宏提醒，在今日社会，若老闆做出违法之事，职员可委婉且坚定地表达立场，及备份相关资料以保护自己。