（上篇：臺北基督学院存亡之际，师生怎么看？共思基督教高等教育存在价值）

座落关渡大桥旁的校园内，滋润、改变了莘莘学子生命，超过半世纪以来，培育出上千名校友开枝散叶，遍佈社会各行各业、以及教会界（福音机构），这些属基督的人，用生命影响生命、以基督价值带出改变。

承袭创办人贾嘉美宣教士「以圣经真理为办校、教育的基石，为使就读学生听到福音」之办学异象，至今，这间学校成长为全台湾、甚至是华人圈唯一一所「信仰自由、学术专业、被社会承认」的「基督教博雅教育大学」。

它名叫——臺北基督学院（Christ's College Taipei ，CCT）。

在台湾的教育领域、属神的国度裡，CCT可谓具有举足轻重的角色和位置。

近期，因董事会发布拟煺场的消息，使CCT持续受到各方关心，同时重新聚焦、传递「基督教高等教育」的核心价值与存在意义，教职员和校友们也正持续和校方对话，期能一同化危机为转机。

经与校友们对话，董事会决议暂缓停招停办计划

经过上週校友说明会上，董事会代表与百多位校友公开面对面说明、沟通，彼此表达对于CCT未来存亡与永续发展的想法。

校友们除一再重申贾嘉美牧师的办学异象，同时提出，立案CCT一旦煺场，将来如何会有学生愿意前来就读「不具文凭」的CC（基督书院），如此，学生毕业后的出路、以及学校的招生之路，皆恐更加严峻？

再者，董事会代表多次提及，CCT煺场后，有意使CC朝向「优化、转型之路」前进，针对此，校友们也积极询问「具体方案」为何？ 

校友们更企盼，全校能更多同心祷告、寻求神的心意和帮助，或有意发起募款，协助财务难关，总言之，望校方为了延续基督教大学教育，再多做一些努力，且相信，若是创办人贾嘉美牧师，将战到最后一刻。

数日后，6月12日週一晚，临时董事会发布新的决议：「暂缓臺北基督学院2023年8月1日起停招停办计画，董事会正进行多方考量、与全面评估，并寻求神的旨意，拟于近期再行公布修订之计画。」

董事会并请校友们继续透过关心、代祷与奉献，支持母校永续办学。

基督教办学的孰轻孰重？

在少子化衝击、大学林立竞争下，目前基督教大学多是辛苦经营，或面临减招、严峻光景，因而CCT期待转型。

身为基督书院校友的「桃园真爱浸信会」牧师宋提多表示，「招生竞争力」是CCT势必要面对的客观问题，而管理团队应当思考：「这样的（基督教）学校的竞争力在哪裡」？

他举某一基督书院为例，该校近年重启塬先关闭的音乐系，除因找到愿意出钱的董事，同时从国外招聘师资，开设教会敬拜课程，今年，单单该系就招到14人。建议校方可多方聆听、借镜他校经验，找出新的可能性。

再者，期盼董事们能谦卑明白，像基督学院这样的基督教学校，该如何「治理」？包括财务、募款，强化校园体质、师资⋯⋯等等，如何能落实贾嘉美时代的办学和牧养系统？

且重点是，不能用经营一般传统体制内大学的思维与经歷，来治理基督学院；针对异象而言，董事们也当明暸，基督徒教职员过去一直以来「秉持的教育理念」。若董事会与教职人员产生「教育价值和思想」落差，则难以处在同一频率来沟通、解决问题。

他补充，以上表述并非指责、或站在哪一方，而是表达出，双方对于「治理观念」可能有所落差。许多校友衷心期盼，治理一所基督教学校能跳脱「世界的方法」，以兴办「永续基督教教育」为经营核心。  

至于董事们提出的困境，包括招生、财务欠佳，这是眼下事实，然另一思考点是，假若未来政治环境、政策改变，有望因开放陆生或其他东南亚学生，而迎来转机。

总言之，期盼所有决策、行动，勿忘自己身为「基督教的教育者」，力求以「神的心意」为念。

基督教高等教育不可抹灭、无可取代的价值 

「无论是基督书（学）院、或是其他的基督教大学，都在神国裡训练了很多人才，成为台湾教会人才非常重要的核心（摇篮），这个价值是不可抹灭的。」

宋提多表示，基督教大学的价值，绝对不是从外在的能力、师资等等，这些东西能与之相比。

基督教大学塑造出一个人的「品格」，藉着真理、团契、诗歌、辅导，人与人之间的相爱、饶恕，以及宿舍生活等等，领人与神相会。

他也认为，真正的大学教育，不在于学习表面的谋生能力，而是培育一个人的「生命」，而这正是基督教大学无可取代的关键。

1993年，宋提多就读基督学院时代，学校有1,000多人，当时他的成绩差不多能读东海音乐系，有很多同侪也能上一般大学，他们的学业程度并不差，然因着父母对基督教教育的期许，或个人选择，而来到基督书院念书、住宿。

他的同学中，现今有许多成为传道者，也有许多在企业担任主管之职，正因博雅教育提供的基础通识，为人奠定很好根基，培养出有效学习能力，包含美学、技能、逻辑、思考等，进而能触类旁通，使之贡献于各行各业。

因而，期盼基督学院不轻易煺出台湾的基督教大学教育。

许多基督教学校宁苦撑也不关校？

念兹在兹：从十架而来的信仰传承

谈及有其他基督徒学校也是辛苦经营、也曾一度发不出薪水，为何不选择关校？

「因为，那是一个异象，一个从十字架而来的信仰传承。」

盼望，身为基督教教育者能更深入思考，是用「经济效益」，还是「信仰传承」来治校？办学的核心价值为何？是看「绩效、财务报表」，还是回归「基督教教育」本身。

「开拓教会的牧师都很清楚，任何一间教会都是在辛苦中生出来的，」宋提多相信，基督教教育绝对不是从经济效益、财务报表来决定存亡，正如台湾的神学院学生人数并不多，仍照样经营，包括许多教会团体都是如此。期望领袖们活出治理学校的「属灵榜样」。

上述所有表达并非为「丢石头」，而是盼使你我「更深明白神的心意」，在向着标竿直跑的路上一同前行。